Preskočiť na hlavný obsah

VŠETCI ZA JEDNÉHO A JEDEN ZA VŠETKÝCH?


Stretli ste sa už niekedy s pojmom money manager? Správca peňazí je osoba alebo firma, ktorá spravuje portfólio cenných papierov jednotlivca alebo inštitucionálneho investora (banka, dôchodkový fond alebo poisťovňa). Kedy však takéto služby vyhľadávajú jednotlivci? Poväčšine ich k takémuto rozhodnutiu privedie jedna z nasledujúcich situácii:
-         -  radi by dosiahli finančnú nezávislosť;
-          - chceli by začať investovať, ale nevedia ako na to;
-          - jednoducho si nedokážu ustrážiť plusový pomer príjmov a výdavkov.



Profesionálny správca peňazí nedostáva provízie z transakcií, ale má zaplatené na základe percenta spravovaného majetku. Práve preto je v najlepšom záujme oboch, správcu peňazí aj klienta, aby portfólio rástlo. Môžu si však taktiež účtovať poplatok za výkonnosť (odmena za vytváranie pozitívnych výnosov). Aj toto môže byť rozhodujúci parameter, od ktorého závisí, s akým rizikom s financiami narábajú.

Na túto problematiku existuje viacero výskumov, avšak najnovšie ho obohatila dvojica autorov Füllbrunn a Luhan (2019), ktorá pomocou participantov z nemeckej univerzity Ruhr-Universität Bochum vytvorila laboratórny experiment, ktorý zisťoval, do akej miery správcovia peňazí riskujú a prečo je to vlastne tak. Podstatou experimentu bolo, že participanti dostali peniaze (9€), s ktorými narábali na základe vlastných rozhodnutí v štyroch rôznych scenároch:
11)      individuálne – narábali len s vlastnými peniazmi (9€)
22)      za ostatných – dostali peniaze 6 „klientov“ (54€), avšak výsledok investície ich nijako pozitívne ani negatívne neovplyvnil
33)      za všetkých – situácia identická predošlej + dostali peniaze aj za seba (63€), a teda ich investície ovplyvnili
44)      bez rizika – dostali peniaze 6 „klientov“ (54€), pričom pri správnej investícii získali 5% províziu z profitu každého klienta, zatiaľ čo pri “prehre“ o nič neprišli

A čo to vlastne znamená? Finančné rozhodnutia robili participanti za ostatných s obmedzenou zodpovednosťou, aj bez nej. Bez nej (situácia 2) podstupovali menšie riziká pri investícií a narábaní s peniazmi iných, ako so svojimi. Zatiaľ čo pri rozhodovaní s obmedzenou zodpovednosťou (situácia 4) sa stal presný opak a participanti začali s financiami klientov, v porovnaní so svojimi vlastnými, podstupovať nadmerne vysoké riziká.

Z tohto nám vyplýva, že zatiaľ čo sa správcovia peňazí spočiatku snažia dosiahnuť to, čo je prospešné pre ich klientov a celkovo pri ostatných riskujú menej, zdá sa, sociálne preferencie sú zväčša vytlačené egoistickými stimulmi a toto rozhodnutie zmenia. Otázkou teda zostáva, do akej miery dokážeme ovplyvniť, s akým postojom bude narábať s vašimi financiami práve ten váš správca peňazí.

Referencie:

Charness, G., & Jackson, M. O. (2009). The role of responsibility in strategic risk-taking. Journal of Economic Behavior & Organization 69, 241–247. doi:10.1016/j.jebo.2008.10.006.

Füllbrunn, S., & Luhan, W. J. (2019). Responsibility and limited liability in decision making for others – An experimental consideration. Journal of Economic Psychology, https://doi.org/10.1016/j.joep.2019.06.009.

Pahlke, J., Strasser, S., & Vieider, F. M. (2015). Responsibility effects in decision making under risk. Journal of Risk and Uncertainty, 51(2), 125–146.

Reynolds, D. B., Joseph, J., & Sherwood, R. (2009). Risky shift versus cautious shift: Determining differences in risk taking between private and public management decision-making. Journal of Business & Economics Research, 7(1).

Autorka: Dominika Soványová

Komentáre

Obľúbené príspevky z tohto blogu

Alkohol NIE, radšej knihu! .. Či naopak?

Neverím, že ste v priebehu dospievania aspoň raz nečelili vyrývačnej otázke rodičov, typu: „Máš málo peňazí, keď si kupuješ také somariny?“ Ako ale odpovedať? Napríklad takto: „Tak moja nová špirála mesačne je hlúposť, ale ďalšia orchidea k tým desiatim, čo už máš v okne, to je iné.“? Je pravda taká, že každý jednoducho túži po niečom inom? V čom sa teda produkty odlišujú, a prečo sa nevieme vždy zhodnúť na ich príťažlivosti? Možno ste už počuli o osobnostných charakteristikách Big Five: extraverzia, svedomitosť, prívetivosť, neuroticizmus a otvorenosť voči skúsenostiam. Vnímať ľudí napr. ako poctivých, spoločenských či dobrodružných je bežné. Počuli ste už ale o svedomitom produkte? Matz a kol. (2016) vytvorili unikátny koncept, v ktorom dané osobnostné črty nemajú len ľudia, ale aj produkty, ktoré kupujeme! A je to práve zhoda medzi našou osobnosťou a črtami tovarov, ktorá spôsobuje, že si najviac vyberáme práve tie. ...

OČAKÁVANIE VS. REALITA: ODLIŠNÉ PROSTREDIE, ODLIŠNÍ MY

Spomínam si na strednú školu, ako sme počas prestávky riešili s dievčatami školské pletky a chlapci si medzi tým hádzali loptičkou pomedzi lavice. Ako to však býva, loptička narazila o svetlo, ktoré rozbila. V tej chvíli sme vedeli, že typická veta našej triednej príde za 3..2..1 „A TAKTO SA AJ DOMA SPRÁVATE?“ . Vtedy sme túto otázku považovali za must-have jej výlevu, no dnes sa na ňu v mojom blogu pokúsime aspoň z časti odpovedať. Výskumníci Tonge a kol. (2014) vo svojej štúdii preukázali vzťah medzi pro-environmentálnym správaním a  tzv. upnutím sa k určitému miestu .  Za upnutie sa k miestu môžeme vo všeobecnosti považovať pozitívne emocionálne spojenie so špecifickým miestom (Manzo 2003). To  celkom dáva zmysel, však? Veď predsa, ak cítim k miestu niečo pozitívne, nebudem ho ničiť. Teraz si však môžete položiť otázku. Prečo niektorí ľudia ničia prostredie, v ktorom sa cítia dobre, ba dokonca k...

Tvaruje vaša reč tela to, kým ste?

  Tvaruje vaša reč tela to, kým ste?   Power-posing je hypotéza, ktorá hovorí o tom, že pri predstavovaní si seba samého, prípadne pri napodobňovaní póz alebo pozícií, ktoré predstavujú moc, môžu ľudia vykazovať pozitívne hormonálne a behaviorálne zmeny, čo spôsobi pocity moci a vyššiu toleranciu k riziku (Carney a kol., 2010). Ľ udia prehnane sústredia svoju pozornosť na potenciálne odmeny, pričom ale ignorujú možnosti strát a zlyhania, čim sa však zvyšuje atraktívnosť riskovania (Ronay a kol., 2016). Carney a kol. (2010) uviedli, že účastníci, ktorí mali napodobňovať široké pozície a gestá, predstavujúce moc, boli ochotnejší v jednoduchej investičnej hre viac riskovať pričom vedeli, že šanca na výhru je len 50%. Ich výsledky   prinášajú zistenia, že predstavovanie si seba samého ako mocnejšieho, spôsobuje fyziologické, psychologické a behaviorálne zmeny, čo spôsobí pocity moci a vyššiu toleranciu k riziku. Autori ...

Charita: Viac e-mailov, viac peňazí, alebo nie je to tak jednoduché?

V šetci dobre vieme, že charitatívne organizácie na svoj chod potrebujú peniaze. Takmer nenápadne sa stanú súčasťou nášho života, krok za krokom nás ovplyvňujú, aby sme prispeli na charitu. Dobre poznáme krabičky na príspevok, napríklad v McDonalde pri pokladni, ale sú aj všelijaké charitatívne akcie, reklamy v televízii, po ulici nás zastavia, aby sme prispeli, vidíme to aj na billboardoch sem tam.  V súčasnosti sa stáva čoraz populárnejším tzv. direct mailing , teda prosba o príspevok na charitu formou e-mailu. Výskumníkov Donkersa a kol. (2016) zaujímalo, či prispejeme viac, alebo viackrát, keď nás častejšie oslovujú formou e-mailu. Svoj výskum uskutočnili v spolupráci s piatimi najväčšími holandskými  charitatívnymi organizáciami. Zistili, že existuje určitý negatívny konkurenčný vplyv žiadostí od iných charitatívnych organizácií, ale tento efekt je iba dočasný a rýchlo zanikne. Najväčším konkurentom charitatívnej organizácie j...

Je tvoj pohár z polovice plný alebo z polovice prázdny?

Kognitívne skratky v myslení sú jednou zo základných tém psychológie. Jedná sa o rôzne heuristiky, vďaka ktorým nemusíme rozmýšlať priveľa, stačí nám málo námahy a tým šetríme čas. V tomto blogu budem písať o tom ako nás ovplyvňuje jedna z týchto skratiek v myslení – Rámovací efekt .  Rámovací efekt je skratka, kedy sa ľudia rozhodujú o možnostiach vďaka tomu, že sú prezentované pozitívne alebo negatívne, to znamená ako strata alebo ako zisk. V skratke, sú vám predostreté 2 možnosti, ktoré sú totožné iba inak povedané a vy si vyberiete tú pozitívnejšiu. Jeden z najlepších príkladov je ten, že pozitívne zmýšľajúci človek vidí pohár z polovice plný, negatívne zmýšlajúci ho vidí z polovice prázdny. Ak si si ani po takomto vysvetlení niesi istý, že tomu správne chápeš, klik na videjko: Rámovací efekt však môže mať aj negatívny dopad. Keďže sme ním ovplyvnení všetci, všetci znamená aj politici, pri t...